Как масштабироваться и не попасть в кассовый разрыв? Почему обороты растут, но свободные деньги в кассе не прибавляются? И главное — как четко понять, какие из ваших продуктов приносят реальную прибыль, а какие незаметно тянут бизнес в минус?
Ответы на эти вопросы кроются в грамотной финансовой стратегии.
Время и место:
11,15, 17, 19 июня 2026 года, в 11.00
Муниципальный офис Центра «Мой бизнес», г. Шуя, ул. Ленина, д. 7
Практические результаты для участников:
Оцифруете воронки продаж и посчитаете реальную эффективность маркетинга (ROI, стоимость привлечения клиента, конверсии).
Рассчитаете юнит-экономику своих продуктов, найдете точку безубыточности и четко поймете: какие продукты стоит оставить и масштабировать, а от каких пора избавиться.
Разберетесь в главных отчетах бизнеса (ОПиУ и БДДС), узнаете как правильно считать прибыль и когда можно/нужно ее забирать или инвестировать в развитие бизнеса.
Научитесь считать точку безубыточности на продукты/услуги и на бизнес в целом
Составите реалистичный финансовый план роста на ближайший год.
Спикер: Наталья Репко — бизнес-консультант с практическим опытом управления компанией (оборот до 1 млрд руб./месяц), более 100 реализованных проектов за 1,5 года, 10 лет в топ-менеджменте, включая работу в X5 Retail Group. - финансовый директор на аутсорсе, эксперт по управленческому учету и автор курсов по финансовому планированию.
Участие бесплатное. Регистрация по ссылке